В Верещагинскую больницу Татьяна Викторовна Горбунова перешла год назад, 5 июня 2025-го, заместителем главного врача по медицинской части. 26 марта 2026-го приняла пост главврача
В 2024 году Татьяна Викторовна Горбунова стала участницей программы «Эффективный руководитель – лидер здравоохранения Прикамья». Это – уникальная региональная инициатива, направленная на формирование кадрового резерва отрасли, в том числе – потенциальных управленцев сферы здравоохранения региона. Реализуется она региональным Министерством здравоохранения совместно с ПГМУ им. академика Е.А. Вагнера, при поддержке губернатора Пермского края.
По итогам обучения Татьяна Викторовна вошла в пятёрку победителей программы и 18 февраля 2025 года получила награду из рук главы региона.
В Верещагинскую больницу Татьяна Викторовна Горбунова перешла год назад, 5 июня 2025-го, заместителем главного врача по медицинской части. 26 марта 2026-го приняла пост главврача.
- Татьяна Викторовна, не разочаровались ли Вы со временем в выборе профессии?
- Что Вы! Напротив, каждый день только всё сильнее убеждаюсь в том, что медицина – моё призвание. Мама – старшая медицинская сестра, а папа – водитель машины скорой помощи с большим стажем.
- Смена места работы далась Вам трудно?
- С 2001 года по 2025-й – в одной больнице. И вдруг – переход. Конечно, сначала было волнительно, хотя процессы организации работы медицинских учреждений в принципе одинаковы. Все сомнения рассеялись, как только познакомилась с коллективом. Приняли меня очень дружелюбно.
Я быстро убедилась, что наши врачи – профессионалы. Делают то, что от них требуется, каждый хочет помочь пациенту. И я выдохнула с облегчением: «Команда есть!».
- Сейчас первое впечатление не изменилось?
- Сейчас оно ещё более укрепляется. И добавилось понимание, что работы много. Некоторые процессы можно и нужно постоянно улучшать. Поэтому главная цель – качественная помощь при меньших затратах.
- Вы уже успели оценить кадровый и материальный ресурсы Верещагинской больницы?
- По крайней мере, составила мнение. Все предыдущие главные врачи, в том числе – Василий Иванович Шестаков, работали на развитие Верещагинской больницы, и сегодня мы меньше других лечебных учреждений нуждаемся в медицинских кадрах. Остаются две-три позиции, которые нам необходимо укрепить в первую очередь.
Отметила бы хорошую материальную базу. Благодаря нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь» продолжается капитальный ремонт здания стационара Центральной районной больницы. Три отделения – реанимация, педиатрическое и хирургическое – уже освоили обновлённое пространство. На подходе – административно-управленческий этаж, терапевтическое и приёмное отделения.
В рамках реализации нацпроекта «Семья» ведено в эксплуатацию отдельно стоящее здание женской консультации со всеми полагающимися кабинетами, созданы комфортные условия для работы персонала и оказания помощи пациенткам. На стадии лицензирования находится модульное здание скорой медицинской помощи.
Возводятся новые ФАПы. В этом году подрядчик уже приступил к работам по строительству здания в Нижнем Галино – ожидаем, что к началу осени обновится ещё один фельдшерско-акушерский пункт.
Материально-техническая база лечебного учреждения крепкая: аппараты УЗИ и другое оборудование для обследования, компьютерный томограф. Предстоит отремонтировать второй рентгенологический аппарат и колоноскоп, ввести в эксплуатацию передвижной флюорограф для обслуживания населения округа.
- Какой вопрос Вас волнует больше всего?
- Пожалуй, финансовое положение. С ростом цен на коммунальные услуги трудности возникают, в первую очередь, с закупкой реактивов для проведения анализов, расходных материалов и прочих затрат на содержание учреждения. Финансирование идёт, но трудности остаются. Ищем возможности для экономии без ущерба для сотрудников и пациентов.
- Татьяна Викторовна, Вы сказали о строительстве Нижнегалинского ФАПа…
- Надо заметить, что учреждения здравоохранения в округе постепенно обновляются. В 2025-м построены два модульных здания в городе и ФАП на разъезде Кукетском, в 2026-м, как я уже говорила, ждём ФАП в Нижнем Галино, в 2028-м – в Кривчанах, в 2030-м – в Бородулино и Рябинах. А на 2029 год запланировано строительство сельской врачебной амбулатории в Сепыче.
- А когда завершится благоустройство территории?
- Срок сдачи объекта – в конце сентября. Уверена, что так и будет. Проект реализуется по инициативе губернатора. Большое внимание глава региона уделяет развитию здравоохранения в таких муниципалитетах, как наш, что очень отрадно. Тому пример – капитальный ремонт лечебного корпуса, который включил так же и обеспечение современной мебелью (федеральный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения» и региональная программа «Качественное здравоохранение»).
В программу по благоустройству больничного двора Центральная районная больница вошла благодаря Василию Ивановичу Шестакову, который вовремя подал заявку. Работы идут хорошими темпами. Будет облагорожена вся территория, проведено озеленение. Появятся места отдыха, лавочки… А вот «памятные деревья», которые посажены в ознаменование каких-либо событий, сохраним.
- Татьяна Викторовна, если не секрет, поделитесь своими самыми смелыми планами.
- Будем стремиться к тому, чтобы Верещагинская районная больница находилась если не в лидерах, то в первой десятке медучреждений края. Надеюсь, коллеги меня поддержат. Мы должны котироваться на уровне регионе, быть узнаваемы. Для этого всё есть – кадры, оборудование, здания. Цель – всё-таки перейти на второй уровень оказания медицинской помощи, межрайонный. Так должно быть, потому что территориально находимся в выгодном положении, превосходим многие соседние округа по численности населения. Потому что наши врачи отличаются высоким профессионализмом.
- К тому же на базе нашей больницы уже есть межрайонные центры…
- …по кардиологии, офтальмологии и лабораторной диагностике. Очень хорошо, что в своё время депутат Законодательного Собрания Пермского края С.А. Ветошкин помог открыть кардиологический центр. Наши кардиологи имеют глубокие знания и высокую квалификацию. Это подтверждается регулярными проверками главного внештатного специалиста. Для увеличения доступности медицинской помощи хотелось бы усилить ультразвуковую диагностику ещё одним специалистом, закупить холтеровские мониторы. Поставили эти задачи в план действий.
Офтальмологический центр обеспечен дорогостоящим оборудованием – офтальмологическим когерентным томографом. С его помощью наш молодой доктор имеет возможность оценить нарушения сетчатки, поставить диагноз и выявить показания для лазерного лечения, а значит, сохранить зрение пациентам.
- Слышала разговоры о создании неврологического центра. Это реально?
- Реально, но не в ближайшем будущем. Предстоит решить множество организационных вопросов прежде, чем говорить о чём-то конкретном.
- Татьяна Викторовна, у нас получилась интересная, очень информативная беседа. Благодарю за искренние и содержательные ответы. Очень приятно было заметить в них употребление словосочетаний «наши врачи», «у нас в больнице»… Такое тёплое отношение к коллективу и к делу, за которое Вы взялись, говорит о многом.
